企業以“教學出激發人員單位部門真抓實干恐后想得到的人員”為最終目標,以“全體激發、長期激發、網絡綜合激發、有效激發、事先激發”為路線,全座向確定人員激發。
新人入社教育
公司新人入社教育包括基本素質培訓和崗位技能培訓兩部分,以培養員工良好的工作習慣和熟練掌握崗位技能為目的,貫穿于員工在公司工作的全過程。
提升教育
為擴展員工和干部的知識面,提升工作技能,同時也為滿足員工個人發展需求,公司通過開展員工崗位技能提升培訓,新任干部培訓和在職干部培訓等方式共同提高。
改善活動推進
公司每月開展改善活動發表,移栽推行全員改善活動,培養全員改善意識,提升全員改善能力,鼓勵優秀改善提案。
優秀表彰
公司倡導和鼓勵優秀,對于在日常工作中表現卓越、大力推進業務改善、積極參與公司各類大型活動的個人和團隊予以表彰,努力營造積極向上的學習氛圍。
年度盛會
公司每年定期召開的新年會、年中總結會、年末慰勞答謝會,意在通過大型的活動向全體員工進行經營狀況的說明,提出工作希望和要求,同時表彰先進,努力營造和諧的企業氛圍。